作为最早一批开拓中国家装市场的企业，业之峰从踏进家装行业伊始便不循规蹈矩，一次次的创新引领着家装行业的蜕变。
不同于其他老牌装饰公司，以家装和公装为核心业务的业之峰显得较为低调，经过短暂七年的第二轮发力，业之峰探索出了一条新的商业模式，产值一跃达到20亿。
目前，业之峰俨然已经成为中国最大的家装公司，拥有直营分公司22家、加盟分公司百余家、店面100多个……构成了如今中国最大的家装服务网络。
尽管如此，业之峰依然没有止步于创新，在20岁生日的时间节点，推出倾力打造的全新超低空飞行整装品牌——全包圆，是为了给自己庆生?亦或是低探消费群抵御“互联网家装”的围攻?全包圆与之前天天挂在嘴边的“一站式装修服务”到底有何区别?难道就没有怕砸了20年辛苦建立起来中高端气质的担忧吗?到底是概念炒作还是真有杀伤力?
带着种种疑问，2月17日，在全包圆万平实景样板间对外开放试营业前夕，新浪家居独家专访了业之峰诺华家居装饰集团股份有限公司董事长张钧先生和北京全包圆家居装饰有限公司总经理蔡蒙先生，全面剖析了“全包圆”的背后奥秘。
装房子进入全包时代 家装就要全包圆
【新浪家居】：业之峰推出超低空飞行全包圆家装的初衷是怎样的?
【张钧】：众所周知，作为行业内的领军品牌，业之峰走的中高端路线，推出全包圆的主要原因有一下几点：首先，伴随着北京高房价的持续走高，中小户型被受青睐，高性价比的简约装修市场呈现出一片蓝海;其次，业之峰的品牌并没有完全覆盖高、中、刚需板块三个层次，此次推出的全包圆也算是填补了业之峰没有覆盖刚需家装市场的空白;最后，目前家装逐步进入全包时代，更多的人希望实现真正意义的拎包入住，而全包圆不仅涵盖了整体施工、环保主材还将品牌家具、名牌家电、灯具、窗帘囊括在内，让消费者切实感受一站式家装体验，并通过整合供应链为客户提供高性价比服务。因此，业之峰顺应了时代发展的需求，顺势而为，推出了全包圆品牌，也正如全包圆的logan所说“装房子进入全包时代，家装就要全包圆”。
我接下来也想问一下蔡总，蔡总是全包圆的总经理，蔡总给大家简单介绍一下全包圆的模式?
999元/平米的超低空价格 真正实现拎包入住
【新浪家居】：请介绍一下全包圆的商业模式?
【蔡蒙】：一个产品的定位层次及客户群体，决定了公司未来整个产品的结构。作为给客户提供一站式服务的装修服务商，全包圆的定位无比的清晰，就是要解决当前北京市场大量具有刚需装修需求的客户，该群体拥有共同的属性，中、小户型且在装修过程中对于装饰材料选择和产品搭配不是很专业，所以希望由专业服务商为他们提供省时、省力、省心、省钱的一站式装修服务，最好是从工程到材料再到家具、窗帘、灯具都配备齐全，这是大多数刚需客户的想法。
这部分群体的消费特点表现为：对产品的设计元素需求不是很高，主要关注产品使用功能，希望满足基本使用需求。上述背景之下，全包圆综合客户的需求整合产品，在开业期间，以999元/平米的超低空价格，迎合刚需客户需求，从而实现真正的拎包入住。
三大产品线 满足不同层次的消费需求
【新浪家居】：全包圆家装品牌共包含几个套系?
【蔡蒙】：从价位上来定义，全包圆共分为三大套系，999元/平米(爆款产品)、1099元/平米和1199元/平米(臻品产品)、1299元/平米(豪华产品)，不同套系的定位差异主要源于家具及部分主材选择。
爆款产品的主材选择就只能在爆款系里的主材去选择，所配备的家具属于简单的板式家具，但也可以说不简单，因为该部分家具被赋予了很多功能性的设计，如可以拉伸的餐桌、客厅沙发具备沙发床功能、带储物功能的高箱床等等，更好地迎合房屋面积不大的消费者的需求。
臻品产品相对于爆款产品来说，主材的可选择性增加，以及拥有一套烤漆家具可供选择，无论是质感还是设计均比板式家具提升了一个档次。第二套臻品产品为北欧简约设计风格，大胆使用沙发配色，可能更适合于年轻消费群体。第三套通过整合模压工艺家具，具备一定的美观度基础。
豪华产品里面包含实木布艺，实木真皮，也包括相对造型复杂一些的欧式家具及北欧风格的实木家具，通过这种方式对客户定位有了一个清晰的认识。
此外，在以前电子类产品中有一个摩尔定律，通俗来讲就是推陈出新。从整合家具供应链发现，该定律已经渗透到家具板块。因此，全包圆会每隔一段时间就更新产品，优化供应链，但其价格只会更低或不变，充分体现全包圆的极致性价比。
厚积薄发 五年再造一个业之峰
【新浪家居】：当前，全包圆的业务范围仅是在北京吗?
【张钧】：作为业之峰2017年倾力打造的家装品牌，全包圆目前的业务涵盖仅在北京，等北京稳固做大以后，将启动全国连锁发展，预计在全国范围内设立10个直营分公司，因为伴随着将来OEM整合产品越来越多，亟需建立自己的仓储物流，这10家公司就相当于10个中心仓建立，然后由主仓再做分仓，其余全部以特许经营连锁的方式运营。此时的全包圆就成为了一个平台，家装和输出供应链两条线齐发力，力争用五年的时间将全包圆打造成第二个业之峰。
培育后端团队 北京初期接单量2000户
【新浪家居】：对于全包圆来说，今年的销售目标是什么吗?
【蔡蒙】：首先，公司发展的首要任务就是把整个产品线后端充实起来，第一步就是要先跑通供应链，基础工作容不得半点马虎，因为它不仅连接施工管理、主材物流管理还涉及家具配送物流管理，是一个庞大复杂的系统性工程。所以，考虑到后端的稳健性，全包圆在发展初期会保持相对谨慎的态度，把接单量控制在理性范围，因为业之峰是负责任的企业，全包圆同样要做负责任的企业